Laat talent stralen en organisaties groeien

Binnen organisaties is er vaak een neiging om vast te houden aan strikte structuren en voorgeschreven rollen, zonder voldoende aandacht voor de individuele potentie van medewerkers. Hoe vaak heb je jezelf niet afgevraagd: “Zou ik andere werkzaamheden kunnen doen die buiten mijn functie vallen? Zou ik extra uitgedaagd kunnen worden of mijn talenten beter kunnen benutten?” De angst om buiten de gebaande paden te treden en de vraag of je wel weet hoe het moet, kunnen behoorlijk ontmoedigend zijn.

Sandra Weijers, de oprichter van Sandra Weijers Empowerment, herkende dit probleem en voelde de frustratie van dit rigide denken in haar vorige banen. Ze zag dat mensen niet optimaal benut werden, en dit stond haaks op haar visie. Ze geloofde sterk in het potentieel van individuen en was overtuigd van de waarde van iedere persoon, los van vergelijkingen met anderen.

“Het begon met een innerlijk verlangen om een verschil te maken,” vertelt Sandra. “Ik wilde mensen in hun kracht zetten en hen helpen groeien.” Haar reis begon met de oprichting van Sandra Weijers Empowerment, hoewel dit gedachtegoed toen nog niet algemeen bekend was en veel uitleg vereiste. “Als ik vertelde dat het belangrijk is om mensen in hun kracht te zetten, dan begreep niet iedereen dit direct.”

Vertrouwd begrip

In de afgelopen tien jaar heeft Empowerment echter betekenis gekregen en is het een vertrouwd begrip geworden binnen organisaties. Bedrijven bellen Sandra nu en vragen om Empowerment. Het concept is geëvolueerd en geladen met betekenis. “Empowerment is meer dan alleen coaching,” legt Sandra uit. “Het draait om het in beweging krijgen van mensen, teams en organisaties, hen begeleiden, faciliteren en af en toe een duwtje in de rug geven. Het gebeurt van binnenuit, vanuit de intrinsieke motivatie van individuen. Dit is wat we willen bereiken, want echte verandering komt vanuit de kern en is blijvend.”

Loslaten van traditionele taken en functies

Hoe werkt dit dan nu binnen bedrijven? Sandra kan dit helder uitleggen: “Binnen organisaties en teams is individuele interactie essentieel. Verandering begint bij het individu, en het is cruciaal om dat individu te begrijpen en in beweging te krijgen. Als collega’s een gemeenschappelijk doel delen, kunnen ze samenwerken om hun taken en verantwoordelijkheden te verdelen op basis van hun sterke punten, ongeacht hun officiële functies. Empowerment betekent dat je traditionele opvattingen over taken en functies loslaat en in plaats daarvan kijkt naar de talenten en kwaliteiten die binnen het team aanwezig zijn. Als je al deze talenten met elkaar verbindt, creëer je synergie, waarbij het geheel meer is dan de som der delen. Het idee van “dat is niet mijn taak” verdwijnt, en mensen worden aangemoedigd om bij te dragen aan het gemeenschappelijke doel.”

Sandra Weijers heeft met Sandra Weijers Empowerment een visie gerealiseerd waarbij individuen in organisaties en teams de ruimte krijgen om hun ware potentieel te benutten. Het is een benadering die niet alleen verandering teweegbrengt, maar ook duurzame groei en succes bevordert. Empowerment is geen modewoord; het is een krachtig instrument om mensen en organisaties naar nieuwe hoogten te leiden.

Ben jij klaar om empowerment te omarmen en je organisatie te laten groeien? Het team van Sandra Weijers Empowerment staat klaar om je te begeleiden op deze inspirerende reis. Samen kunnen we meer bereiken dan we ooit hadden durven dromen. Laten we samen stralen!